网上有一个很火的问题—有哪些典型的学生思维思维
那么在我看来，最要不得的学生思维是什么？就是把领导当老师，把任务当题目。什么意思呢？就是我们在多年的中国教育影响下，总会默认老师说得都要听，所有题目都有答案，达不到要求，做不出题目就是自己不对。越是好学生越会有这种思想，而实际上在工作中，特别是金融圈，这种思想是极其错误也极其危险的。
道理很多答案已经说了：领导下指标时很可能根本没想过你能不能完成。你到大学毕业甚至研究生毕业，只要做卷子那么一定有一个叫做“考试大纲”的东西限制卷子的内容，同时，每套卷子基本上都有固定的模式，比如几道单选，几道填空，几道大题，每道题都是什么难度，如何梯次提升难度等等。所以不要因为自己高中时是靠刷题上的好大学，就觉得考试没什么技术含量，不要怂就是干就完了，这是大错而特错的。
实际上大纲变化一点，都会对你的解题造成重大影响，而如果教育部说今年高考题量变为之前的1.5倍，考试时长不变，且150分满分的话拿不了140分以上这科直接记零分，那么我敢保证你那点“努力磨炼出的能力”会一点意义都没有。
所以，在继续论述之前，请各位刚刚或者即将进入金融圈的同学注意了：领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；
任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。那么有人会问，为什么领导要下这么重的任务？他们是不是真的存心杀人？这点我可以打包票，领导绝没有杀人的意思，但凡他们有那个胆量，他也不至于混金融圈。说白了，金融圈的领导不是丧心病狂的杀人犯，仅仅是贪得无厌的臭傻逼。
只要在业务口待过一段时间的人，一定听说过一句话叫“快鞭抽快马”，说文明点呢，就是领导发现了“有能力完成指标的人才”，于是多加鞭策，助其更好地完成指标，实现人生价值。说难听了，这就是领导可算逮到一个有能力老实人，这必须逮着蛤蟆攥出团粉来啊。
说威逼利诱那真是一点也不过分——威逼就是三天两头骂你，完成不了任务连呼吸都是错的。利诱那就是不断画饼，一会许个小组长，一会许个部门副经理，反正都是虚的从不兑现。这也不是信口胡诌，鄙人不才，就被这个套路玩了三四年，等回过味来已经28了。而回顾种种，银行领导为什么要这么干？一个字——“钱”！说白了他们做这些的时候完全不像他们所说还考虑你个人的发展，那都逼跳楼了还发展个毛线？员工就是领导赚钱的工具而已，你就是完成指标给银行带来利润，否则就要把你当垃圾。
前几年经济形势好，还能听到“指标不要定太高，做到‘踮踮脚，够得到’就好”这种温柔之言。这几年新常态了，银行领导也算是露出本来面目了。下指标根本不考虑能不能完成，你觉得奇怪吗？别大惊小怪了，这逻辑多明确啊：下一个极高的指标，然后全力push，就看员工做成什么样，做成了，银行利润高，分点边角料给员工发奖金；做不成，正好以此为借口扣员工绩效，这叫节约成本。
所以，我说过，领导不想让谁死，他们只是一群拿着不可能完成的指标压榨员工以使自己多赚钱的臭傻逼而已。那么，对策是什么？就是把自己该做的做好了，然后对领导说：QNMD，老子就是干不完，少在这臭BB。然后你该放松放松，该忙自己的事忙自己的事。
我说过了，金融圈的领导真有杀人那个狠劲，他早就不混金融圈了。你以为他们一天那副凶神恶煞的就真的很凶很牛逼？真牛逼把那些迟到早退三天两头不来来了就侃大山的养老人员清了呀？真牛逼把那些狗屁不懂啥也不会托关系进来的关系户收拾了呀？
最魔幻的你以为就是任务重？你在这忙成狗，人家有关系的女同事回家生孩子产假一休就是一年，回来半年左右工作刚上手人家怀二胎了，爽不爽？你在这加班到十点钟，人家那自然有朝九晚五的人拿着比领导都多的钱。
所以不要觉得领导多威严，讲道理您手里真握着北京市委市政府的公章我还算怕您，您一银行领导，出了门谁认识你是谁啊？不说别的，大堂里来几个花臂大哥骂街，你领导敢冲上去和人家正面刚吗？实际情况就是，我回过味来以后迅速转向，工作认真没问题，但多的努力绝对不做。完不成任务我认，扣钱没话说，但是绝对不加班。多出来的时间考了在职研，换了工作，还考了中级会计。结果怎么样，你猜？领导屁话都说不出——那他妈还有产假一年又怀二胎的呢，你跟我说我不合格？在金融圈里活得最舒服的，就是现在的我——责任心不是没有，但脸皮也没那么薄。不会坑人害人，但也不是没脾气。该我做的做，但我做到一定程度还完不成任务，那就搁在那不完成了。
你一定要搞清楚，你完成了那些任务，一是说明你有能力，更重要的是他证明领导下的指标没问题。你就给他撂挑子，他才有可能真正去思考下指标是不是确实不合理。一味觉得指标一定要完成，最后一定是恶心了自己，成全了领导。说句政治不正确的，中信那个支行长，如果不是为了业绩，犯得着“配合大客户”查个人客户流水吗？
回首青葱岁月，鄙人在鸡汤的荼毒下，命也拼了，罪也受了，结果还惹了一身骚。反观那些吊儿郎当的（前）同事，人家佛系得多，也自由得多，该谈恋爱谈恋爱，该投机钻营就投机钻营，反倒过得滋润。
总结起来就是：领导不是老师，他骂你你就当他放屁，指标也不是人生，努力做了就行，爱jb完成不完成。尤其提醒那些上进的青年，你如果在银行得到晋升，一定不是因为你拼了命地完成指标了，别忙那些没用的正经业务，想想别的吧
那么在我看来，最要不得的学生思维是什么？就是把领导当老师，把任务当题目。什么意思呢？就是我们在多年的中国教育影响下，总会默认老师说得都要听，所有题目都有答案，达不到要求，做不出题目就是自己不对。越是好学生越会有这种思想，而实际上在工作中，特别是金融圈，这种思想是极其错误也极其危险的。
道理很多答案已经说了：领导下指标时很可能根本没想过你能不能完成。你到大学毕业甚至研究生毕业，只要做卷子那么一定有一个叫做“考试大纲”的东西限制卷子的内容，同时，每套卷子基本上都有固定的模式，比如几道单选，几道填空，几道大题，每道题都是什么难度，如何梯次提升难度等等。所以不要因为自己高中时是靠刷题上的好大学，就觉得考试没什么技术含量，不要怂就是干就完了，这是大错而特错的。
实际上大纲变化一点，都会对你的解题造成重大影响，而如果教育部说今年高考题量变为之前的1.5倍，考试时长不变，且150分满分的话拿不了140分以上这科直接记零分，那么我敢保证你那点“努力磨炼出的能力”会一点意义都没有。
所以，在继续论述之前，请各位刚刚或者即将进入金融圈的同学注意了：领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；
任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。领导骂你你一定听着，但千万千万不要往心里去；任务指标重，一定要努力完成，但是绝对绝对不要说非完成不可。那么有人会问，为什么领导要下这么重的任务？他们是不是真的存心杀人？这点我可以打包票，领导绝没有杀人的意思，但凡他们有那个胆量，他也不至于混金融圈。说白了，金融圈的领导不是丧心病狂的杀人犯，仅仅是贪得无厌的臭傻逼。
只要在业务口待过一段时间的人，一定听说过一句话叫“快鞭抽快马”，说文明点呢，就是领导发现了“有能力完成指标的人才”，于是多加鞭策，助其更好地完成指标，实现人生价值。说难听了，这就是领导可算逮到一个有能力老实人，这必须逮着蛤蟆攥出团粉来啊。
说威逼利诱那真是一点也不过分——威逼就是三天两头骂你，完成不了任务连呼吸都是错的。利诱那就是不断画饼，一会许个小组长，一会许个部门副经理，反正都是虚的从不兑现。这也不是信口胡诌，鄙人不才，就被这个套路玩了三四年，等回过味来已经28了。而回顾种种，银行领导为什么要这么干？一个字——“钱”！说白了他们做这些的时候完全不像他们所说还考虑你个人的发展，那都逼跳楼了还发展个毛线？员工就是领导赚钱的工具而已，你就是完成指标给银行带来利润，否则就要把你当垃圾。
前几年经济形势好，还能听到“指标不要定太高，做到‘踮踮脚，够得到’就好”这种温柔之言。这几年新常态了，银行领导也算是露出本来面目了。下指标根本不考虑能不能完成，你觉得奇怪吗？别大惊小怪了，这逻辑多明确啊：下一个极高的指标，然后全力push，就看员工做成什么样，做成了，银行利润高，分点边角料给员工发奖金；做不成，正好以此为借口扣员工绩效，这叫节约成本。
所以，我说过，领导不想让谁死，他们只是一群拿着不可能完成的指标压榨员工以使自己多赚钱的臭傻逼而已。那么，对策是什么？就是把自己该做的做好了，然后对领导说：QNMD，老子就是干不完，少在这臭BB。然后你该放松放松，该忙自己的事忙自己的事。
我说过了，金融圈的领导真有杀人那个狠劲，他早就不混金融圈了。你以为他们一天那副凶神恶煞的就真的很凶很牛逼？真牛逼把那些迟到早退三天两头不来来了就侃大山的养老人员清了呀？真牛逼把那些狗屁不懂啥也不会托关系进来的关系户收拾了呀？
最魔幻的你以为就是任务重？你在这忙成狗，人家有关系的女同事回家生孩子产假一休就是一年，回来半年左右工作刚上手人家怀二胎了，爽不爽？你在这加班到十点钟，人家那自然有朝九晚五的人拿着比领导都多的钱。
所以不要觉得领导多威严，讲道理您手里真握着北京市委市政府的公章我还算怕您，您一银行领导，出了门谁认识你是谁啊？不说别的，大堂里来几个花臂大哥骂街，你领导敢冲上去和人家正面刚吗？实际情况就是，我回过味来以后迅速转向，工作认真没问题，但多的努力绝对不做。完不成任务我认，扣钱没话说，但是绝对不加班。多出来的时间考了在职研，换了工作，还考了中级会计。结果怎么样，你猜？领导屁话都说不出——那他妈还有产假一年又怀二胎的呢，你跟我说我不合格？在金融圈里活得最舒服的，就是现在的我——责任心不是没有，但脸皮也没那么薄。不会坑人害人，但也不是没脾气。该我做的做，但我做到一定程度还完不成任务，那就搁在那不完成了。
你一定要搞清楚，你完成了那些任务，一是说明你有能力，更重要的是他证明领导下的指标没问题。你就给他撂挑子，他才有可能真正去思考下指标是不是确实不合理。一味觉得指标一定要完成，最后一定是恶心了自己，成全了领导。说句政治不正确的，中信那个支行长，如果不是为了业绩，犯得着“配合大客户”查个人客户流水吗？
回首青葱岁月，鄙人在鸡汤的荼毒下，命也拼了，罪也受了，结果还惹了一身骚。反观那些吊儿郎当的（前）同事，人家佛系得多，也自由得多，该谈恋爱谈恋爱，该投机钻营就投机钻营，反倒过得滋润。
总结起来就是：领导不是老师，他骂你你就当他放屁，指标也不是人生，努力做了就行，爱jb完成不完成。尤其提醒那些上进的青年，你如果在银行得到晋升，一定不是因为你拼了命地完成指标了，别忙那些没用的正经业务，想想别的吧
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