从今年初开始，网上传的沸沸扬扬的裁员消息很多，终于，这两天有个重大消息出来了：埃森哲在未来18月将要裁员1.9万人，埃森哲作为全球IT外包业务和咨询业务巨头终于在这一波全球公司IT支出大规模削减的趋势下，不得不拿起裁员的屠刀以自救，1.9万人看起来很多，其实也就占埃森哲所有员工的2.5%。
其实，作为一个有10多年工作经验的外企员工，早就对这种年年裁员的消息见怪不怪了，从公司业务刚进入中国时业务欣欣向荣到现在业绩大幅下滑以致裁员自救，几乎涵盖了我所有的外企工作年限，当然后来也真正见识了外资企业业务的逐步走入困境的各个阶段。
第一阶段，2000年左右，在当时各个沿海开放城市，外资企业真是成了各大学学校的毕业生的优先就业的对象，那些英语口语好，读写能力优异的毕业生过五关斩六将，终于成了外资企业的一员，很多人在进入公司第一眼几乎就被震撼了，我记得我第一次进入公司，第一天就见识了3500块钱一把的办公椅，2000美元的网络办公电话，还有全新的当时最高配置的电脑，虽然是台式机，其配置几乎可以秒杀市面上所有的电脑，那时候用起来真是小心翼翼的，因为从来没用过那么好的电脑，也没坐过那么好的办公椅。
还有公司各种免费的饮料，尤其是咖啡印象深刻，看别人喝着很香，我去沃尔玛看了好几次那种三合一的将近100块一盒的咖啡，那时候刚毕业，我工资一个月才3000左右，真舍不得花钱买，入职后发现咖啡是随便喝，我也学着老同事，每天早上去公司先来一杯咖啡，然后在满是咖啡香的办公室里面开始了一天的工作，当时家里网上慢，电脑配置也不好，所以呢，我有喝多时候周末也去公司，大部分时间是喝着咖啡浏览着各种网站，后来就开始看起了美剧，第一部美剧是老友记，枪版 全英文，还卡的要死....
还第一次见到了1.5倍、2倍、3倍的加班费和餐补、打车补助这种东西，更别说经常外出聚餐和活动拓展了.......
当然现在公司的三合一咖啡机已经在角落里吃灰了，很少有人喝了，都开始喝黑咖啡了，当然不是为了装X，主要是喝了不长肉......公司组织的各种活动也懒得参加了.....
第二阶段，2005年到2015年左右，中国经济的快速发展，大量的外资企业进入中国，原来的招聘的员工学历要求都是要211/985毕业的，而且每次面试从HR到部门经理、技术主管，最后到大boss几乎经历7-10次面试才能进入公司，没准儿还得有个美音范儿老板给你来一轮英语面试，到后来因为外企业务扩张过快，对于员工的学历要求已经放开了，面试的形式还在，只是要求降低了很多，当然工资待遇也下降了，也就是在这个阶段，外资企业的吸引力已经开始不如私企和国企了，由于当时中国的英语人才在人力成本上是欧盟日韩企业的1/6甚至更好，很多呼叫中心，财务外包等这种只要求语言不要求地域的公司开始在中国大力发展。
其实是他们为了降低人工成本，将很多欧美日韩的英语类的职位转移到中国了，从这时候开始会收到公司经常发布的国外业务部门的裁员消息，但是中国区却是大幅招聘，那时候还傻傻的以为公司在中国业务发展的很好，其实是人家为了省钱而已.....
管理岗从最开始的各个国家大区、亚洲区都是欧美人逐步变成了说着半生不熟的汉语间或还夹杂着英语单词的日韩、新加坡、台湾省等人，他们顶着各种manger（经理）头衔给员工画大饼，要不就是把你拉到会议室，拿着永远永远变不成现实的各种花里胡哨的 PPT ，给你讲公司规划、职业发展、未来期许，甚至还有各种经理在会议室里龙飞凤舞、吐沫星子满天飞讲自己的所谓的“职业成功”经历！
再后来，公司整体业务不好的时候，从CEO再到各区经理经常出现在裁员通知邮件邮件里面，各个管理岗也开始慢慢换成中国人了，普通员工的招聘也从非一本不要到随便有个本科或者专科毕业就可以入职的变化，有时为了省钱，也开始有部分外派员工，在这里工作一年半载的才有机会转为正式员工。
第三阶段，从2015到现在，很多外资企业尤其是欧美企业（不包括待遇逆天的西欧企业）变成了可以一眼看到头的养老企业，可以安安稳稳的干几十年，从待遇上也没那么吸引人了，甚至后来演变成了废人养成集中营，当然很多日韩新台企业也由于非人性化的管理方式被90后各种唾弃，最吸引人的是北上广深各种互联网大厂，985、211、百万年薪的故事也越来越多了，外企？已经不知道躲到哪个角落了去了。
也是从这个时候开始，中国区的部门经理时不时的会有几个印度员工，当他们第一次小心翼翼的在全部门会议快结束时申请他们部门7个人才68美元肯德基餐费用，中国区部门经理很痛快的批准了，我们听到了从他们那里集体欢呼声和thanks！thanks！boss（谢谢老板）感激声，一如我们当初进入刚刚进入公司时候的情景，我们静静的听着欢呼，轻轻的撇了撇嘴......
当然，给印度员工当经理是有代价的，没过多长时间，我们很多英语类的职位就全部转到印度去了，虽然后来很多欧美企业抱怨他们购买的服务里面的咖喱味儿有点儿重，但是怎么抱怨也无济于事，因为印度员工工资是中国员工的1/3,看吧，我们终于走上了欧美员工的老路，还好外资企业比较厚道，先允许员工内部职位协调，实在没有合适的了，才给N+X走人，那时候开始，我们才知道拿N+X离职也很爽，虽然多少有点儿沮丧和失望，因为步入中年的我们已经成了各种公司嫌弃的对象！
2019年开始，从开始的疫情封控到今年的欧美金融危机，从公司开始给35岁以上的员工画圈儿，到后来几乎每天都能看到身边的老员工的拿着N+X的离职费离开了工作了十多年的公司，加上网上各种互联网大厂裁员的消息，裁员就跟陪伴咱们三年的口罩一样，天天伴随在我们左右，当然公司活儿还得有人干，你会看到很多邮件前面带有CW(外派员工)同事在忙碌着，这个扎眼的CW甚至会出现在某个特别重要的岗位招聘邮件里面，看的我心惊肉跳的，然后赶紧低下头使劲儿敲击着已经使用 5年的键盘，总是担心哪天自己也被一个CW标志的同事代替.....
其实，作为一个有10多年工作经验的外企员工，早就对这种年年裁员的消息见怪不怪了，从公司业务刚进入中国时业务欣欣向荣到现在业绩大幅下滑以致裁员自救，几乎涵盖了我所有的外企工作年限，当然后来也真正见识了外资企业业务的逐步走入困境的各个阶段。
第一阶段，2000年左右，在当时各个沿海开放城市，外资企业真是成了各大学学校的毕业生的优先就业的对象，那些英语口语好，读写能力优异的毕业生过五关斩六将，终于成了外资企业的一员，很多人在进入公司第一眼几乎就被震撼了，我记得我第一次进入公司，第一天就见识了3500块钱一把的办公椅，2000美元的网络办公电话，还有全新的当时最高配置的电脑，虽然是台式机，其配置几乎可以秒杀市面上所有的电脑，那时候用起来真是小心翼翼的，因为从来没用过那么好的电脑，也没坐过那么好的办公椅。
还有公司各种免费的饮料，尤其是咖啡印象深刻，看别人喝着很香，我去沃尔玛看了好几次那种三合一的将近100块一盒的咖啡，那时候刚毕业，我工资一个月才3000左右，真舍不得花钱买，入职后发现咖啡是随便喝，我也学着老同事，每天早上去公司先来一杯咖啡，然后在满是咖啡香的办公室里面开始了一天的工作，当时家里网上慢，电脑配置也不好，所以呢，我有喝多时候周末也去公司，大部分时间是喝着咖啡浏览着各种网站，后来就开始看起了美剧，第一部美剧是老友记，枪版 全英文，还卡的要死....
还第一次见到了1.5倍、2倍、3倍的加班费和餐补、打车补助这种东西，更别说经常外出聚餐和活动拓展了.......
当然现在公司的三合一咖啡机已经在角落里吃灰了，很少有人喝了，都开始喝黑咖啡了，当然不是为了装X，主要是喝了不长肉......公司组织的各种活动也懒得参加了.....
第二阶段，2005年到2015年左右，中国经济的快速发展，大量的外资企业进入中国，原来的招聘的员工学历要求都是要211/985毕业的，而且每次面试从HR到部门经理、技术主管，最后到大boss几乎经历7-10次面试才能进入公司，没准儿还得有个美音范儿老板给你来一轮英语面试，到后来因为外企业务扩张过快，对于员工的学历要求已经放开了，面试的形式还在，只是要求降低了很多，当然工资待遇也下降了，也就是在这个阶段，外资企业的吸引力已经开始不如私企和国企了，由于当时中国的英语人才在人力成本上是欧盟日韩企业的1/6甚至更好，很多呼叫中心，财务外包等这种只要求语言不要求地域的公司开始在中国大力发展。
其实是他们为了降低人工成本，将很多欧美日韩的英语类的职位转移到中国了，从这时候开始会收到公司经常发布的国外业务部门的裁员消息，但是中国区却是大幅招聘，那时候还傻傻的以为公司在中国业务发展的很好，其实是人家为了省钱而已.....
管理岗从最开始的各个国家大区、亚洲区都是欧美人逐步变成了说着半生不熟的汉语间或还夹杂着英语单词的日韩、新加坡、台湾省等人，他们顶着各种manger（经理）头衔给员工画大饼，要不就是把你拉到会议室，拿着永远永远变不成现实的各种花里胡哨的 PPT ，给你讲公司规划、职业发展、未来期许，甚至还有各种经理在会议室里龙飞凤舞、吐沫星子满天飞讲自己的所谓的“职业成功”经历！
再后来，公司整体业务不好的时候，从CEO再到各区经理经常出现在裁员通知邮件邮件里面，各个管理岗也开始慢慢换成中国人了，普通员工的招聘也从非一本不要到随便有个本科或者专科毕业就可以入职的变化，有时为了省钱，也开始有部分外派员工，在这里工作一年半载的才有机会转为正式员工。
第三阶段，从2015到现在，很多外资企业尤其是欧美企业（不包括待遇逆天的西欧企业）变成了可以一眼看到头的养老企业，可以安安稳稳的干几十年，从待遇上也没那么吸引人了，甚至后来演变成了废人养成集中营，当然很多日韩新台企业也由于非人性化的管理方式被90后各种唾弃，最吸引人的是北上广深各种互联网大厂，985、211、百万年薪的故事也越来越多了，外企？已经不知道躲到哪个角落了去了。
也是从这个时候开始，中国区的部门经理时不时的会有几个印度员工，当他们第一次小心翼翼的在全部门会议快结束时申请他们部门7个人才68美元肯德基餐费用，中国区部门经理很痛快的批准了，我们听到了从他们那里集体欢呼声和thanks！thanks！boss（谢谢老板）感激声，一如我们当初进入刚刚进入公司时候的情景，我们静静的听着欢呼，轻轻的撇了撇嘴......
当然，给印度员工当经理是有代价的，没过多长时间，我们很多英语类的职位就全部转到印度去了，虽然后来很多欧美企业抱怨他们购买的服务里面的咖喱味儿有点儿重，但是怎么抱怨也无济于事，因为印度员工工资是中国员工的1/3,看吧，我们终于走上了欧美员工的老路，还好外资企业比较厚道，先允许员工内部职位协调，实在没有合适的了，才给N+X走人，那时候开始，我们才知道拿N+X离职也很爽，虽然多少有点儿沮丧和失望，因为步入中年的我们已经成了各种公司嫌弃的对象！
2019年开始，从开始的疫情封控到今年的欧美金融危机，从公司开始给35岁以上的员工画圈儿，到后来几乎每天都能看到身边的老员工的拿着N+X的离职费离开了工作了十多年的公司，加上网上各种互联网大厂裁员的消息，裁员就跟陪伴咱们三年的口罩一样，天天伴随在我们左右，当然公司活儿还得有人干，你会看到很多邮件前面带有CW(外派员工)同事在忙碌着，这个扎眼的CW甚至会出现在某个特别重要的岗位招聘邮件里面，看的我心惊肉跳的，然后赶紧低下头使劲儿敲击着已经使用 5年的键盘，总是担心哪天自己也被一个CW标志的同事代替.....
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